蘋果正靜悄悄搶奪谷歌安裝在iPhone的手機服務商機
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當全球都在等待蘋果(Apple)推出其傳聞已久的AR/VR頭戴式裝置以對抗Meta和索尼(Sony)
時，其實蘋果為了挽救iPhone與獲得更多營收的努力下，正將目標悄悄地瞄準智慧型手機
服務，並強化和谷歌(Google)分開的可能性，這一服務涵蓋地圖、線上廣告，以及行動搜
索。
這幾年蘋果似乎已經逐步完成建立硬體垂直整合的戰略，接下來其將觸角延伸至軟體和服
務領域。如今蘋果正專注於谷歌主導的三個主要領域：
首先是地圖：蘋果地圖剛剛推出時，根本難以與谷歌地圖競爭。其自十年前發布以來，蘋
果地圖一直陸續在改進，如今新推出的內部地圖和多項緊密整合功能，可以與谷歌地圖相
媲美，例如：Business Connect，能與谷歌和Yelp整合相抗衡，並無縫整合到iOS中。
其次是行動網路搜尋：蘋果開發搜尋工具至少已有十年時間。前幾年對Topsy Labs和
Laserlike的收購是蘋果能突破搜尋工作的關鍵。眾所周知，谷歌每年向蘋果支付數十億
美元作為iOS上的默認搜尋引擎，因此蘋果搜尋引擎的成長是通過 Spotlight逐步努力的
結果。
最後是線上廣告：最近，為了與谷歌展開競爭，蘋果公司對其廣告團隊增聘大量人員，包
括在App Store中投放廣告。如今蘋果希望能夠創建一個廣告網路，這將重塑向iPhone用
戶投放廣告的方式，並讓第三方數據經紀人置身於循環之外。
許多專家表示，蘋果在保護用戶隱私方面的良好聲譽可能是這場競爭的巨大優勢。例如：
谷歌在蒐集用戶數據的著墨，以及蘋果在隱私透明度的態度，讓Android手機和iPhone之
間劃下了深深的界線。特別是在行動搜尋方面，蘋果可以將Safari定位為像DuckDuckGo一
樣以隱私為優先的瀏覽器。其實，在廣告淹沒谷歌搜尋引擎之前的原始概念，DuckDuckGo
就是創建一個注重隱私、不記錄使用者資訊的搜尋引擎，蘋果就是想如此做。
蘋果想要在iPhone服務上超越谷歌服務的願望並不新鮮。其實，自2012年推出蘋果地圖以
來，地圖競賽一直是公開進行，之後才逐步延伸至搜尋引擎。只不過，蘋果的這一場「無
聲的戰爭」隨著手機邁入成熟，時間就變得愈來愈重要。簡單來說，隨著智慧型手機市場
逐步飽和，蘋果為了長期發展，縮減支出成本且增加獲利的戰略中，除了硬體垂直整合之
外，服務將成為蘋果積極進入的下一個領域。
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